Frente 02 · Método 5Cs
Contratações Assertivas
Contratar é decidir com informação incompleta. O método existe para diminuir o incompleto.
Uma contratação errada custa mais do que o salário: custa o tempo de quem treinou, o cliente que percebeu a diferença, a vaga que ficou aberta de novo e a confiança do time que viu tudo acontecer. Ainda assim, boa parte das empresas decide contratação em quarenta minutos de conversa e uma impressão pessoal.
O método 5Cs organiza essa decisão em cinco níveis de avaliação, aplicados na mesma ordem para todos os candidatos da mesma vaga. O objetivo não é burocratizar: é tornar comparável o que antes era só sensação.
O estudo começa antes do candidato. Mapeamos o perfil de quem contrata — o estilo de liderança, o ritmo da área, o que essa gestão tolera e o que não tolera. Contratações falham tanto por incompatibilidade de perfil quanto por falta de competência.
As cinco leituras
Método 5Cs
Aplicadas na mesma ordem para todos os candidatos da mesma vaga. É o que torna a comparação possível — e o parecer, revisitável.
Currículo
Conteúdo técnico, formação, certificações, indicações e tempo de permanência.
Consciência
Personalidade, autoconhecimento, autoavaliação e clareza sobre o que se adapta ou não.
Competência
Velocidade de entrega, gestão de si mesmo e domínio real do que diz dominar.
Comportamento
Índice de proatividade, abertura à aprendizagem e trabalho em equipe.
Comunicação
Empatia, resiliência e equilíbrio emocional sob pressão.
Próximo passo
Vamos olhar a sua operação
Conte como funciona hoje. Retornamos com um diagnóstico inicial e o desenho dos primeiros doze meses de trabalho.